Бизнес как система

“Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент.” Акио Морита

Любой руководитель всегда мечтает так организовать работу сотрудников, чтобы они стремились достичь наивысших результатов, тогда и бизнес бы развивался семимильными шагами, и прибыль росла как на дрожжах. Чтобы эти мечты воплотились в реальность, необходима мотивация , некая внутренняя установка на продуктивный труд.

Однако у большинства сотрудников такая мотивация, как правило, отсутствует. И здесь  очень важно найти правильный подход к людям. Мотивация бывает 2 видов: финансовая и нефинансовая, причем как первая, так и вторая играют огромную роль. Большинство руководителей  считает, что именно финансовая мотивация  -  стимул для  развития сотрудников и профессионального роста.

(далее…)